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책소개

인재는 세상의 모든 자원 중에서 가장 결정적 의의가 있는 자원입니다. 옛말에 이르기를 “사람을 얻는 자는 흥하고, 사람을 잃는 자는 망한다.”라는 말이 있습니다. 특히 지식경제시대에서 인재자원은 모든 자원의 기초입니다. “인재를 다투어 얻는 중에서 천하를 겨루어 보고, 천하를 겨루어 보는 중에서 인재를 다투어 얻는다.” 이것은 이미 현대의 국가운영이나 기업경영에서 최고의 전략적 조치로 되었습니다. 경제의 경쟁, 과학기술의 경쟁은 결국은 인재의 경쟁입니다. 재물은 잃었다가도 다시 얻을 수 있지만 인재는 일단 잃어버리면 다시 찾아오기가 아주 어려운 것입니다. 미국의 유명한 자동차 회사의 CEO가 의미심장하게 말하기를 “당신은 내 재산을 가져갈 수 있습니다. 그러나 우리 회사의 인재들만은 남겨두시오. 5년 후 나는 당신들이 가져간 모든 것을 다시 얻을 것입니다.”라고 했습니다.

저자소개

저자

목차

책머리에 1 일단 사람을 쓰면 의심하지 않는다 2 넓은 마음으로 인재를 찾아라 3 인재를 구별할 줄 알아야 한다 4 원수가 재상으로 되다 5 관용을 베풀 줄 알아야 한다 6 말솜씨가 뛰어나다고 꼭 인재는 아니다 7 인재를 모으는 심리전술 8 적임자의 조건과 선택 9 용병에는 고정된 방식이 없다 10 인재를 쓸 줄 알아야 한다 11 능력과 자질을 중요하게 인식해야 한다 12 성공한 사람의 뒤에는 지혜로운 아내가 있다 13 권리와 책임의 분배 14 다른 사람의 힘을 빌릴 줄 알아야 한다 15 결단은 확고해야 한다 16 KFC의 특수 고객 17 SONY의 인력이동 시스템 18 회사에서 오작교 를 놓다 19 메기효과 20 일일 공장장 21 규율은 모든 제도의 초석이다 22 명령이면 꼭 집행해야 한다 23 믿음이 없으면 얻을 수 없다 24 자기 자신을 잘 다스려야 한다 25 자기를 알아주면 최선을 다한다 26 칭찬하는 사람이 되어야 한다 27 본성은 고치기 어렵다 28 깊이 생각하고 전략을 세워야 한다 29 머리가 둘이 달린 새 30 상대방을 배려해라 31 신입사원의 적극성 함양 32 대담하게 책임을 떠안아라 33 부드러운 것이 센 것을 이긴다 34 경쟁과 협력의 조화 35 합리적인 논공행상 36 조조가 사람들의 마음을 얻다 37 유방이 천하를 얻을 수 있었든 원인