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[경영과학 시리즈 제21권] 삼성 vs 소니 라이벌 경영 기법 비교
[경영과학 시리즈 제21권] 삼성 vs 소니 라이벌 경영 기법 비교
  • 저자김병욱
  • 출판사킴스정보전략연구소
  • 출판일2015-04-01
  • 등록일2020-01-16
보유 2, 대출 0, 예약 0, 누적대출 1, 누적예약 0
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책소개

최근 세계 언론의 삼성에 대한 관심은 더욱 높아지고 있다. 일본의 유력지들은 물론 미국의 유력 경제 관련 잡지들도 잇따라 삼성의 경영기법과 브랜드 경쟁력을 배우라며 경쟁적으로 특집 기사로 실고 있다. 특히 일본의 최대 경제주간지 〈닛케이 비즈니스〉등 유력 잡지들은 지난 50년간 누려온 일본 기업들의 경쟁력과 브랜드 우위가 삼성의 약진으로 위협받고 있다며 소니의 침몰을 인정하고 일본의 4대 전자업체들의 분발을 촉구했다. 미국의 유력지 〈뉴스위크〉도 세계 디지털 혁명을 이끄는 삼성전자라는 기사를 통해 스피드 경영과 정확한 미래예측으로 세계 정상을 정복했다고 극찬했다.국내에서의 삼성전자에 대한 평가는 이미 극찬이 진부하게 느껴질 정도로 삼성전자를 비롯한 그룹사들은 명실공히 한국 경제를 지탱하는 기둥으로 평가받고 있다. 여타 그룹들의 귀에는 거슬릴지 몰라도 한국의 기업집단은 삼성그룹과 그 외로, 그리고 기업으로는 삼성전자와 다른 기업으로 대별된다고 해도 과언이 아닐 정도다.이 책은 삼성의 소니 격침, 그 지각변동의 전모를 살펴보고 있다. 소니전자와 삼성전자의 경영실체를 살펴봄과 동시에, 소니와 삼성의 라이벌 경영해법 비교도 수록하고 있다.

저자소개

킴스정보전략연구소 소장인 김병욱 박사는 창업진흥원, 중소기업청, 소상공인진흥원, 서울산업진흥원 연구상품개발, 평가, 심사, 위원으로 활동하고 있으며, 삼성그룹사가 작사와 1등을 뛰어넘는 2등 전략 외 100여 권의 저서를 발표한 바 있다.그 밖에 방송·산업체 강의, 평가 등의 활동과 동시 월스트리트저널에 의해 21세기 아시아 차세대 리더에 선임된 바 있는 정보전략가임과 동시 경영 컨설턴트이다.

목차

● Chapter Ⅰ. 라이벌 삼성의 소니 격침, 그 지각변동의 전모1. 전세계 전자업계 일등기업 일본 소니의 수모2. 삼성전자의 벤치마켓대상 소니를 이기다3. 세계적 강자 소니, 삼성전자에서 살길 모색4. 적과의 통침 넘어 이제는 손잡고 끌어안기● Chapter Ⅱ. 일본 소니전자의 경영실체(허와 실)1. 소니의 탄생2. 소니의 성장3. 소니의 CEO의 역할4. 소니의 인재 관리5. 소니의 경영전략과 특징● Chapter Ⅲ. 한국 삼성전자의 경영실체(허와 실)1. 삼성전자의 탄생2. 삼성전자의 성장3. 삼성전자의 CEO의 역할4. 삼성전자의 인재 관리5. 삼성전자의 경영전략과 특징● Chapter Ⅳ. 소니-삼성의 라이벌 경영해법 비교1. 소니의 경영 해법2. 삼성의 경영 해법● Chapter Ⅴ. 성공기업-실패기업에서 배우는 교훈1. 삼성성공신화의 이유2. 일본 소니의 실패에서 배우는 교훈3. 삼성으로부터 배우는 교훈4. 삼성 성공 신화는 언제까지 이어질 것인가?● Chapter Ⅵ. 변화시대의 화두 ‘개혁’삼성의 란체스터 경영법칙에서 배워라1. 실질속으로 끌어들인 변화에 개혁이 화두2. 혁신 경영의 해법은 관행 깨뜨리기 개혁으로부터3. 삼성정신 삼성문화 이건희식 사고의 접목4. 란체스터 경영법칙이 해법