창조, 창의, 발상 전환 전략 실천 해법
- 저자김병욱
- 출판사킴스정보전략연구소
- 출판일2005-07-30
- 등록일2020-01-16
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책소개
오늘날 기업의 경쟁은 몇 개월이 멀다하고 신제품이 쏟아져 정보화 시대의 기업 환경의 변화는 어지러울 정도로 빠르게 일어나고 있다. 이로 인해 기업이 직면하고 있는 현실세계는 기업합병, 제휴(M&A: Mergers and Acquisitions) 등을 통한 글로벌 경쟁, 정보기술 중심의 급속한 기술발달로 경영환경이 급변하고 있으며, 시장에서의 고객파워는 점점 강화되고 있을 뿐만 아니라 그 요구사항들도 다양해지고 있다. 이러한 경영환경 속에서 기업들은 얼마나 빨리 환경변화를 인지하고 고객의 요구사항에 신속하게 대응할 수 있느냐가 바로 ‘기업 경쟁력 강화’의 요체로 인식되고 있다.이 책은 기업 경영파괴의 새로운 패러다임과 기업의 경영파괴 사례에서 보는 변화 트렌드를 살펴보고 있는 책이다. 다양한 경영파괴 유형과 형태를 알아보고, 경영파괴ㆍ전략파괴를 통해 본 혁신성공사례도 함께 수록하고 있다.
저자소개
킴스정보전략연구소 소장인 김병욱 박사는 창업진흥원, 중소기업청, 소상공인진흥원, 서울산업진흥원 연구상품개발, 평가, 심사, 위원으로 활동하고 있으며, 삼성그룹사가 작사와 1등을 뛰어넘는 2등 전략 외 100여 권의 저서를 발표한 바 있다.그 밖에 방송·산업체 강의, 평가 등의 활동과 동시 월스트리트저널에 의해 21세기 아시아 차세대 리더에 선임된 바 있는 정보전략가임과 동시 경영 컨설턴트이다.
목차
● Ⅰ. 기업 경영파괴의 새로운 패러다임1. 시장구조 변화와 가치사슬2. 거대 기업의 쇠퇴에서 보는 미래 경영환경3. 역발상을 통한 경영 파괴가 전략으로 필요한 이유● Ⅱ. 일본 기업의 경영 파괴 사례에서 보는 변화 트렌드1. 계열파괴2. 업종파괴3. 경쟁파괴● Ⅲ. 경영파괴 유형화의 형태도 가지가지1. 조직 파괴2. 세일즈 파괴3. 가격 파괴4. 관념 파괴5. 성 파괴6. 장르 파괴7. 여가 파괴● Ⅳ. 경영파괴, 전략파괴를 통해 본 혁신성공사례1. 한샘「맞춤형 인테리어로 1위 등재」2. 신세계「한국형 토종 할인점으로 월마트 역전」3. 웅진식품「토종음료, 뿌리 모색」4. 웅진코웨이「렌탈, 코디제도의 정착, 발상의 전환」5. 만도공조「김치냉장고, 전략파괴, 역발상 제품 현실로」6. 애경산업「2080치약, 최단기 1위 등극」7. 광동제약「비타 500, 박카스 아성 추월, 뚝심사고」8. 하이트맥주「만년 2위 극복 오직 외길, 파괴 파괴 새로운 접근」9. 동양매직「와이드 그릴, 경영, 업종 파괴」● Ⅴ. 기업 어쨌든 변해야 산다1. 경영 파괴 전략의 기본2. 기업차원의 역발상 파괴 전략3. 개인차원의 역발상 파괴 전략
