로그인정보 입력 영역

아이디

비밀번호

• 홈
• 전자책

책소개

CEO 이건희가 삼성을 어떻게 변화시켰는지 보여주고자 개혁의 중심에 서있었던 그의 핵심 경영철학과 신 경영 신화를 어록을 중심으로 365개 항목으로 나누어 살펴본다. 급변하는 세계경제의 환경여건에서 ‘기업이 변화하는 환경을 어떻게 극복하고 살아남을 수 있을 것인지‘를 그의 리더십과 리더로서의 구체적인 방향 제시 및 강력한 메시지를 통해 전달하는 모습을 사례를 들어 보여준다.

저자소개

저자 : 김지숙 (엮음)

저자 : 김지숙 (엮음)

엮은이 김지숙은 현재 아인북스에서 번역 및 편집 작업을 하고 있습니다. 책 읽기를 즐겨하는 평범한 아줌마입니다.번역서로 [전망 좋은 인생]과 편집서로 [365일 성경말씀], [나만 아는 직장생활 꿀 팁], [하룻밤에 읽는 징비록] [천재들의 사춘기1, 2] [법구경 사람이 꽃이 되는 5분의 여유] [성경 은혜와 기쁨이 가득한 5분의 여유] 등이 있습니다.

목차

머리말  이건희를 추억하며~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~5 001 제2의 창업에 나서자~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~25 002 ‘변신’으로 표현되는 ‘불같은~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~26 003 공격이 최상의 방어다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~27 004 수신제가(修身齊家)후 일관된 경관을 유지하라~~~~~~~~~~~~~~28 005 시장원리를 잘 이용하면 공부도 하고 돈도 벌고~~~~~~~~~~~~~~29 006 루머가 끊이지 않는 이유는 비정상 출근이었다~~~~~~~~~~~~~~~30 007 루머는 암보다 더 독하다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~31 008 스캔들 공식해명으로 ‘혁신의 기수’로~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~32 009 재벌 2세는 축복은 못 받아도 잡음은 없어야한다~~~~~~~~~~~~~33 010 나는 아버지로부터 고독을 배웠다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~34 011 먹기 위해 돈 버는 행위는 가장 천하다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~35 012 좋은 의미의 메기가 되자~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~36 013 ‘메기’가 되어 ‘살찐 미꾸라지’로 변화시키는 것이 할 일~~~~~~~~~37 014 KH의 집착력을 보고 배워라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~38 015 ‘이건희 신드롬’은 ‘위로부터의 송두리째 개혁’이다~~~~~~~~~~~~~40 016 그룹경은 재산이 아니라 명예가 목표다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~41 017 선견은 공부하고 깨달은 결과다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~42 018 최고 책임자는 문제점을 찾는 사람이 아니다~~~~~~~~~~~~~~~~~43 019 아는 것은 행동으로 옮겨야한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~44020 이건희 개혁용어들~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~45 021 ‘행동화’가 주 포인트다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~46 022 세계에서 일류가 아니라는 서늘한 인식을 하라~~~~~~~~~~~~~~~47 023 기업은 항상 위기의식으로 무장해야한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~48 024 내가 제일이라고 생각할 때가 위기다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~49 025 문제는 진짜 우리 실력을 모르고 있다는 사실이다~~~~~~~~~~~~50 026 현지에서 위기감과 현장감을 느껴라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~51 027 역사적 소명의식을 가져라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~52 028 분위기를 깰 방도를 모색한 것이 LA와 도쿄현지회의다~~~~~~~~~53 029 불량은 암이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~54 030 이건희 스타일의 핵심은 위기의식이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~55 031 해외회의개최는 이유가 있다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~56 032 위기의식을 갖고 21세기에 대비하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~57 033 경쟁력 약화가 아주 심각하다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~58 034 막연한 제일주의는 착각입니다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~59 035 정신 안 차리면 원히 탈락한다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~60 036 2등은 매일 바쁘다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~61 037 0.1점이라도 남이 잘하면 진 것이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~62 038 현 위치를 모르는 것이 위기다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~63 039 본질을 통찰하고 문제의 근원을 해결하는 것이 중요하다~~~~~~~64 040 뒷다리 잡는 사람 솎아내기는 생존을 위해서는 필수다~~~~~~~~~65 041 필요한 것은 이해와 위기의 공유의식이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~66 042 삼성이 앓고 있는 병은 ‘암’이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~67 043 경자가 암 치료의 책임자다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~68044 이기주의는 남을 해치지도, 도와주지도 못 한다~~~~~~~~~~~~~~69 045 비교전시로 자사제품의 현주소를 파악하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~70 046 자기부터 변하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~71 047 경이란 절대로 살아남아야 하는 것~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~72 048 사업구조를 고도화하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~73 049 양은 무시하고 완벽한 상품을 만들어라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~74 050 양과 질의 비중은 1:99도 용납할 수 없다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~75 051 모든 것을 걸고 품질을 혁신하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~76 052 스케일을 키워라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~77 053 불량의 사전예측과 창조의 선점이 경쟁력이다~~~~~~~~~~~~~~~~78 054 뛰든, 걷든, 놀든, 한 방향으로 가라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~79 055 전 사원이 품질관리에 종합적인 개선노력을 하라~~~~~~~~~~~~~80 056 고객중심의 사고로 전환해서 ‘팔리는 것’을 만들어라~~~~~~~~~~~81 057 질(質)을 평(評)할 수 있는 능력을 함양하라~~~~~~~~~~~~~~~~~~82 058 자동화, 선진화, 품질관리에 대한 인식전환이 시급하다~~~~~~~~~83 059 위에서부터 마누라 자식 빼고 다 바꿔라~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~84 060 품질관리가 가장 확실한 전략이다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~85 061 ‘질’ 위주의 전략경을 해야 산다~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~86 062 ‘질’ 위주 경은 장기적인 ‘생존전략’