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책소개

과학과 경영의 색다른 만남! 과학의 틀과 논리 체계를 빌려 경영원리와 전략을 보다 유익하고 재미있게!

이 책은 과학으로 경영을 읽는 흥미로운 시도를 하였다. 과학적 사실, 원리, 가설들로부터 경영학적 의미를 추출해내고, 경영학적 통찰력을 제공한다. 수학, 물리학, 생물학, 유전학, 인류학, 심리학, 정치학, 사회학 등 자연과학과 사회과학의 원리와 이론을 자유자재로 넘나들며 경영원리와 경영전략을 쉽고 재미있게 설명한다.

본문은 먼저 우리가 빠지기 쉬운 수학적 오류를 예로 들며 과학이 시사하는 경영의 리더십, 리더로서 갖춰야 할 조건을 서술한다. 그런 다음 네트워크 과학이 기업이 창발적인 경영을 이끌어내는 데 어떻게 활용될 수 있는지를 살펴본다. 그리고 마지막 부분에는 본질적인 관점에서 경영을 철학적으로 숙고하는 과정의 필요성에 관해 이야기한다.

저자는 드라마 <하얀거탑>의 권력 줄서기, 황소개구리의 절멸, 유한킴벌리 종이기저귀를 둘러싼 설전 등 일상생활과 밀접한 사례들을 통해 경영을 바라본다. 특히 과학의 원리와 가설을 소개한 후 인재관리, 리더십, 조직운영, 변화관리 등 경영에 필요한 전략적 사항들을 끌어낸다. 또는 경영의 현상을 제시하고 과학적 사실이나 가설로 그것을 설명하였다.

☞이 책의 독서 포인트! 
과학 안에 숨은 경영의 원리를 찾아보며 기업경영에서 우리가 믿고 있는 가치가 옳은 것인지 판단할 힌트를 제공한다. 이는 어려운 이론이 중심이 되는 경영학의 한계를 극복한다. 직장인은 과학이란 거울로 경영을 투영해 유용한 경영 아이디어를 찾도록, 리더는 경영관리의 깊이와 넓이를 이해하도록, 일반인은 새로운 경영상식을 배우도록 한다.

저자소개

유정식

포스텍(포항공과대학교) 산업경영공학과와 연세대학교 경영대학원을 나왔다. 기아자동차와 LG-CNS에서 현장을 경험하고, 아더앤더슨과 왓슨와이어트에서 시니어컨설턴트로 컨설팅 경력을 쌓았다. 현재는 전략과 인사 분야의 컨설팅을 전문으로 하는 인퓨처컨설팅의 대표로 활동 중이다. 지은 책으로『경영유감』『컨설팅 절대 받지 마라』가 있으며, 옮긴 책으로『스태핑』이 있다.

목차

프롤로그 - 경영, 과학을 만나다

1부 경영의 기본: 경영은 과학이다
01 한걸음씩 빨리 나아가라
재미로 읽는 과학과 경영: 예측은 항상 틀린다

02 벤치마킹이란 덫에 대하여
재미로 읽는 과학과 경영: 심프슨의 패러독스

03 경영의 관성을 타파하라
재미로 읽는 과학과 경영: 사고의 고나성과 광고의 딜레마

04 순혈주의에 집학하는 조직에 대하여
재미로 읽는 과학과 경영: 우리 직원들은 얼마나 유아적일까?

05 조직의 호르몬 변화를 주시하라
재미로 읽는 과학과 경영: 호르몬으로 만족도를 평가한다

06 성정을 위해 버려야 하는 것
재미로 읽는 과학과 경영: 기업은 왜 갈수록 보수적이 되는가?

07 정크DNA에서 배우는 인재관리법
재미로 읽는 과학과 경영: 서열과 호칭 파괴에 대하여

2부 경영의 이슈: 경영은 네트워크다
08 우연을 허용하는 창발적 리더십
재미로 읽는 과학과 경영: 개가 리더십을 평가한다고?

09 갈등을 조장하라
재미로 읽는 과학과 경영: 80대 20법칙에 유의하라

10 비효율적으로 조직을 운영하라
재미로 읽는 과학과 경영: 창발적 마케팅에 대하여

11 창발적인 변화관리
재미로 읽는 과학과 경영: 커넥터를 찾아라

12 조직이 개인보다 먼저다
재미로 읽는 과학과 경영: 동양인과 서양인은 코드가 다르다

13 개미로부터 배우는 창발적 경영
재미로 읽는 과학과 경영: 주관적 평가는 과연 나쁜가?

3부 경영의 미래: 경영은 철학이다
14 나무에 집착하지 말고 숲을 보라
재미로 읽는 과학과 경영: 경영기법이 문제를 낳는다

15 기업의 진화는 과연 진보인가?
재미로 읽는 과학과 경영: 기생충에게서 배워야 하는 것들

16 다양성을 해치는 다양화 정책
재미로 읽는 과학과 경영: 능력은 본성인가, 양육인가?

17 생명체로서의 기업에 대하여
재미로 읽는 과학과 경영: 경쟁자는 나의 친구

18 과학으로 읽는 경영학
재미로 읽는 과학과 경영: 동물로 배우는 통섭

에필로그
주
참고문헌