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책소개

프로세스 산업에 속해 있는 대부분의 기업들은 자신들의 사업을 계속 영위하기 위한 방법으로, 여러 가지 기회를 찾아 크고 작은 투자(프로젝트)를 실시한다. 오늘날 이러한 프로젝트는 점점 더 거대해지고 복잡해지면서 대규모 자금이 투입되는 ‘메가 프로젝트’의 형태를 띠는 경우가 으며, 프로젝트의 성공 여부는 기업 경영의 성패에 영향을 미칠 정도로 중요해지고 있다. 그러나, 이러한 메가 프로젝트들이 당초에 예상하였던 예산과 일정을 맞추지 못해 어려움을 겪고 있거나, 성공적인 프로젝트 준공 발표 이후에도 생산 제품의 품질이나 생산량이 기대에 미치지 못하여 궁극적으로 실패라고 의심되는 사례가 많이 발견되고 있다. 
Independent Project Analysis, Inc.의 연구에 의하면 2000년대 들어 추진된 100여개의 메가프로젝트 중에서 투자비 증가, 일정 지연, 비용 상승, 기대 성능 미달 등의 이유로 56%의 프로젝트가 실패한 것으로 분석되었으며, 특히 주목할 것은 실패한 것으로 평가된 프로젝트의 65%에서 심각한 오퍼레이션 문제가 나타났다는 것이다. 커미셔닝과 스타트업을 성공적으로 개시하고 플랜트 성능과 안정적인 운전의 유지가 가능하여야 프로젝트를 종결할 수 있다. 
이 책에서는 시공이 마무리된 프로세스 플랜트에게 생명을 불어넣고 생산설비로 탈바뀜시키는 커미셔닝과 스타트업 활동과 관련하여 업계의 표준과 베스트 프랙티스를 바탕으로 체계적인 방법론을 제시하고, 기초 지식과 기본 원리와 함께 지침, 요령 및 유용한 참고 자료를 제공한다.
커미셔닝 입문자 또는 엔지니어가 알아야 할 사항을 이론과 최신 기술 정보를 통합하였으며, 성공할 수 있는 노하우를 제공한다.
현장에서 즉시 활용할 수 있는 도구와 체크리스트 템플릿이 함께 제공되며, 커미셔닝의 광범위한 작업 활동을 이해하는 데 도움이 되는 단계별 지침이 포함되어 있다.

저자소개

저자 : 정원근
정원근은 경희대학교 화공과를 졸업하였다.
한화석유화학과 대림산업 등에서 25년 이상을 화학 공장의 생산/운전을 경험하였고,
중동에서 정유와 화학 플랜트 분야에서 세계 유수의 라이센서/메이저들과 함께 일하며, Refinery Complex, Chlor-Alkali (Chlorine & Caustic Soda), Ethylene Dichloride & Vinyl Chloride Monomer, TDI & MDI Complex, Hydrogen & Hydrogen Peroxide, Ammonia & Phosphate 등의 여러 신규 프로세스 플랜트의 커미셔닝과 스타트업을 성공하였다. 

목차

‘플랜트 커미셔닝(Plant Commissioning)’ 시리즈에 대하여
목차
1. 프로젝트 성공과 커미셔닝의 중요성
1.1. 프로젝트의 성공/실패의 기준
1.2. 프로젝트 실패의 원인과 대처
1.3. 성공적인 CSU를 위한 방법론
2. 프로젝트 정의/개요
2.1. 프로세스 산업의 프로젝트 라이프 사이클
2.2. 프로젝트 vs. 턴어라운드
3. CSU 개념과 핵심 용어
3.1. Phases 관련 용어
3.2. Key Milestones 관련 용어
3.3. 액티비티(Activities)와 산출물(Deliverables)
3.4. Project to Asset(P2A) 핸드오버
4. CSU 프레임워크
4.1. System Approach
4.2. Precommissioning Methodology
4.3. Commissioning Methodology
4.4. Start-Up Methodology
4.5. 프로젝트 완료 활동의 구분 사례
5. CSU 수행모델
5.1. CSU 전략 수립
5.2. 프로젝트 활동 결과(산출물)의 검증
5.3. 커미셔닝/스타트업 플랜 수립
5.4. CSU 스케줄 개발
5.5. CSU Delivery
5.6. CSU Execution
5.7. CSU Implementation
5.8. 테스팅의 관리
5.9. 온사이트 커미셔닝
5.10. 시스템 핸드오버와 승인/수용
5.11. Integration of Operations into CSU
6. CSU 매니지먼트 최적화
6.1. 핵심 마일스톤의 빠른 정의
6.2. 명확한 역할과 책임의 부여
6.3. 검증/확인을 위한 시스템 구축
6.4. 인터페이스 관리 (Internal & External)
7. CSU 조직
7.1. 리소스
7.2. 트레이닝
7.3. 커미셔닝 조직의 구성
7.4. Organizing for Success
8. 커미셔닝 도구
8.1. Systems Key Drawings
8.2. Statements .....