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책소개

어느 회사든 통용되는 손쉬운 매뉴얼!



글로벌 경쟁 속에서 살아남기 위해 새로운 것을 모색하는 비즈니스맨들을 위한 「CEO의 서재 시리즈」 제17권 『회사개조』. 부진에 빠진 회사를 확 뜯어고치고 싶은 경영자, 더 높은 곳을 바라며 프로경영자를 꿈꾸는 사람들에게 회사개조 매뉴얼이 무엇이고 어떻게 적용하는지, 실제 한 회사가 변화되어가는 과정을 통해 소개한다. 



문제가 있는 조직에서 가장 먼저 해야 하는 원인규명은 어떻게 하는지, 사원들의 눈에서 사라진 광채를 되살려 열정적인 조직 구조를 만드는 방법은 무엇인지, 회사 개조를 방해하는 족쇄는 무엇이고 그 족쇄로부터 해방하는 방법은 무엇인지, 개혁을 진행할 때 개혁을 가로막는 저항 패턴은 어떤 것이 있으며 어떻게 대처해야 하는지, 회사 상황에 맞는 명쾌한 전략과 비즈니스 프로세스는 어떻게 디자인하는지 등 회사개조에 필요한 매뉴얼을 담았다.

저자소개

저자 : 사에쿠사 타다시

주식회사 미스미 그룹 이사회 의장. 보스턴컨설팅그룹이 컨설턴트를 거처 스탠퍼드 대학 MBA 취득했다. 프로 경영자에 뜻을 두고 30대에 사장으로서 적자 회사 두 곳의 재건과 벤처 캐피털 회사의 경영을 경험했으며, 40대부터 16년 동안 실적 부진에 빠진 기업의 재건을 지원하는 ‘사업 재생 전문가’로 활약했다. 맡는 회사마다 적자에 빠진 사업을 회생시켜 최고의 턴어라운드 스페셜리스트로 불린다. 2002년에 미스미 CEO로 취임해 2008년에 회장 CEO를 거쳐 2014년부터 현직을 맡고 있으며, 그 사이 미스미를 사원 340명의 상사(商社)에서 전 세계에 1만 명이 일하는 국제적 기업으로 변신시켰다. 또한 히토쓰바시 대학 대학원 객원 교수이기도 하다. 저서로는 《전략 프로페셔널》, 《CEO 켄지》, 《V자 회복》 등이 있다.



역자 : 김정환

건국대학교 토목공학과를 졸업하고 일본외국어전문학교 일한통번역과를 수료했다. 공대 출신의 번역가로서 공대의 특징인 논리성을 살리면서 번역에 필요한 문과의 감성을 접목하는 것이 목표다. 옮긴 책으로 《초고속 성장의 조건 PDCA》, 《손정의 열정을 현실로 만드는 힘》, 《손정의의 선택》, 《경영에 불가능은 없다》, 《페이스북 CEO 마크 주커버그의 초고속 업무술》 등이 있다.

목차

프롤로그 회사 개조, 멈춰 선 회사를 진화시키다



회사 개조 1단계: 조직의 강점과 약점을 진단한다



회사 개조 2단계: 사업 조직에 ‘전략’을 불어넣는다 



회사 개조 3단계: 전략의 오판을 낳는 시스템을 바로잡는다



회사 개조 4단계: ‘글로벌 전략’으로 승부를 건다 



회사 개조 5단계: 생산의 주도권을 확보한다



회사 개조 6단계: 저항의 벽을 부숴 새로운 돌파구를 연다



회사 개조 7단계: ‘시간과의 싸움’으로 영업 접점을 개혁한다 



회사 개조 8단계: 살아 움직이는 조직을 설계한다 



에필로그 인재는 ‘전략’과 ‘열정’으로 자란다