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책소개

『이노베이션 코리아 어떻게 이룰 것인가?』는 지난 10년 이상 NASA 항공을 이노베이션 조직으로 성장 & 발전시켜온 저자가 그 과정을 통해 얻은 지식과 경험으로부터 나온 엔지니어의 경험론적 산물이며, 그것을 바탕으로 ‘4차 산업혁명의 본질’ 과 ‘21세기 이노베이션 코리아의 길’을 명확하게 제시해주고자 세상에 내놓은 책이다. 



과거의 산업혁명들은 증기기관이나 전기처럼 한 두 가지의 혁신적인 기술에 의해 촉발된 것이다. 반면, 21세기 초반에 발생하고 있는 ‘4차 산업혁명’은 다양성, 복잡성, 파급효과 그리고 속도 면에서 과거와 확연하게 다른 모습을 보여준다. ‘21세기 이노베이션’은 세 가지 큰 요인에 의해서 촉발되는데 ‘눈부신 디지털 기술 발전의 최대 활용’, ‘다양한 분야의 기술이 융합할 때 생기는 파워의 사용’, ‘과학과 인문학의 조화로운 접목 추구’이다. 이 책은 한국 사회에서 ‘21세기 이노베이션을 어떻게 성공적으로 이룰 것인가?’에 대한 방향과 방법론을 각 부문별로 명확하게 제시한다. 



이 책은 4차 산업혁명 시대에서 21세기형 이노베이션의 핵심인 기술 융합을 유발하기 위해 어떤 정책과 조직문화, 그리고 사고방식을 가져야 할지를 고민하면서 해답을 찾고자 연구해온 저자의 작업 노트라고 할 수 있다. 4차 산업혁명의 과정을 거치고 다가올 21세기에 대한 기대와 우려를 생각하며, 동시대를 살아가는 독자들과 함께 저자 스스로 이 책을 통해서 그 답을 찾기 위해 고민해보고자 했다.

저자소개

저자 : 신재원

저자 신재원 박사는 28년 전 세계 최고의 우주항공연구기관인 나사 NASA에 입사한 후 지난 23년 동안 NASA 항공의 기술개발업무 관리자로 일해온 나사 맨이다. 그는 지난 9년 동안 NASA의 항공 연구의 실무 최고책임자로서 NASA 항공이 NASA는 물론 미국 대학의 수많은 과학자 및 기업의 연구진들과 수행하는 모든 프로젝트를 이끌어왔다. 



저자는 NASA 항공 부문 공무원 중 최고위직 행정가이며, 지난 시간의 업무적 경험과 성과를 통해 NASA 최고의 소통과 협력의 리더로 인정받고 있다. 



저자는 하늘을 날 수 없는 인간 능력의 한계를 비행기라는 기술로 극복한 인간의 창의성에 매료되어 지금도 비행기를 보면 가슴이 벅차 오르는 과학자이다. 그는 항공우주산업을 발전시켜온 혁신적 기술개발의 최전방에서 일하면서, 수많은 성공과 실패에서 교훈을 얻는 가운데 이를 실전에서 필요로 하는 지식으로 승화시켰다. 신재원 박사는 세계 최고의 과학자들과의 협력연구 경험을 통해 얻은 지식과 노하우를, 모국에서 4차 산업혁명을 통해 만들어질 21세기 이노베이션 시대가 필요로 하는 혁신기술개발을 위해 혼신의 노력을 다하는 사람들과 21세기형 인재 육성에 대한 저자의 생각을 독자들과 함께 나누기 위해 이 책을 집필했다. 



최근 4년 동안 저자가 이끌어 온 NASA 항공의 장기전략계획은 미국 정부와 항공업계의 강력한 지지를 받으며, 이제는 전세계 민간항공연구기관들의 표준이 되고 있다. 저자는 4차 산업혁명을 통해 나타날 21세기형 이노베이션을 “사람들에게 큰 도움을 줄 실현 가능한 새로운 아이디어”라고 정의한다. 저자는 100년의 전통을 가진 NASA 항공이 지금까지의 성공에 안주하지 않고, 21세기의 100년 동안에도 인류에게 큰 도움을 줄 수 있는 혁신적인 기술들을 개발하고 실현할 수 있는 선구적인 기관이 되기를 기대하는 만큼 모국의 기업과 연구기관들이 21세기의 기술 혁신을 주도하는 주체가 되기를 간절히 염원하고 있다. 



저자는 지난 2004년 미국 항공우주국 부국장보 NASA Deputy Associate Administrator for Aeronautics에 선임되어 고위직 임원으로 활동하기 시작했으며, 2008년부터 현재까지 미국 항공우주국 국장보 NASA Associate Administrator for Aeronautics를 역임하고 있다. 



저자는 1982년 연세대학교 기계공학과 졸업 후 1985년 미국 유학 길에 올라 California State University(Long Beach) 기계공학과에서 석사학위를 했다. 이어 1989년 Virginia Polytechnic Institute and State University 기계공학과에서 유체역학으로 박사학위를 했다. 나사 근무 중인 2001년 Harvard University, John F. Kennedy School of Government Senior Executive Fellowship Program 수료한 바 있다. 

한편 저자는 매년 5% 미만의 미국 연방정부 고위공직자들에게 수여되는 최우수 공직자 대통령상 Meritorious Presidential Rank Award을 2008년과 2016년 2차례나 수상했다. 이는 미국 공무원 사회에서 유례가 없는 일이라고 한다. 이어 2017년 Aviation Week Laureate Award 혁신부문 상을 수상했다.

목차

추천사 005 

프롤로그 009 



Chapter 1 

세상을 바꾼 19세기와 20세기의 주요 발명들 028 

1_ 인류의 물리적 영역 확장을 가능케한 발명들 _034 

글로벌화의 초석 - 전기Electricity와 전구 

수직적 영역 확장의 공로자 - 엘리베이터 

수평적 영역 확장의 수훈 갑 - 자동차와 비행기 

2_ 인류의 지식, 정보의 영역 확장을 가능케한 발명들 _041 

능력있고 고마운 개인비서 - 컴퓨터 

발명의 돌연변이 - 인터넷 

3_ 인체의 신비와 질병 치유의 영역을 확장시킨 발명 _048 

생명과학의 새로운 장 - 인간유전체 프로젝트Human Genome Project HGP 

의료계에 다가오는 반가운 선물 - 로봇Robots 

4_ 19, 20세기의 주요 발명들의 가치와 의미 _054 



Chapter 2 

21세기 - 예측할 수 없는 이노베이션의 천국 056 

1_ 21세기형 이노베이션의 특징 _058 

2_ 이노베이션의 불을 일으키는 방법들 _064 

핵심적인 질문은 하라Ask the right question 

올바른 문화를 조성하라Foster right culture 

명확한 미션을 정립하라Define clear mission 

3_ 21세기 이노베이션을 돕는 새로운 변화들 

- 새로운 비즈니스 모델을 만들어내는 사회의 새로운 수용태도 New Social Acceptance fosters non-traditional business models _080 

공유경제Sharing Economy 

기술 융합의 장점으로 탄생한 새롭지만 오래된 비즈니스 모델New but Old Business Models 

모든 정보와 거래를 나의 손 끝과 내가 원하는 시간에At My Fingertips & On-Demand 

가상현실Virtual Reality 

4_ 21세기 이노베이션을 움직이는 원동력 _99 

기술의 융합이 주도하는 이노베이션 

21세기 기업의 정체성Identity은 제품이 아니라, 기업의 이념과 핵심기술Core Technology이다 



Chapter 3 

정치경제 파워의 동향과 변수들 120 

1_세계의 부의 움직임 _122 

2_ 가장 잘 발달된 나라 신드롬Most Developed Country Syndrome _132 

3_ 후발 개도국의 이점Late Comer’s Advantage _141 

도약의 기회를 포착하라Leap frogging opportunity 

맞춤형 개발의 강점 

4_ 현재의 시장 주도자가 20년 후 동일한 위치에 있지 않을 수도 있다Today’s dominant players may not be the same dominant players in 20 years _149 

5_ 규제의 왕국과 하향식Top Down 왕국의 문제점 _154 



Chapter 4 

나는 어떻게 무엇을 할 것인가? 166 

1_ 두 회사의 이야기Tale of Two Companies 

-가장 성공한 기업 신드롬Most Successful Company Syndrome _174 

2_ 기존의 패러다임에 도전하라 _185 

3_ 위험을 감수하라Take Risk _192 

4_ 실행을 통해 학습하고, 초기 실패를 자축하라 

Learning by Doing, Celebrate Early Faiures _201 



Chapter 5 

21세기 이노베이션 선도자의 자세 208 

1_ 이노베이션을 일으키는 문화를 바로 알고 키우자 _217 

2_ 연구개발과 테크놀로지Research and Technology의 진정한 세계화를 이루자 _229 

3_ 공공-민간 파트너십Public-Private Partnership을 강화하고 장기적 전략계획Long Term Strategic Planning을 제도화하자 _237 

4_ 21세기형 교육을 이끌어내자 _243 

5_ 대학-기업-정부의 이노베이션 생태계Eco-System를 구축하자 _260 



에필로그 271 

각주 276