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책소개

“기획에 정답은 없지만 지름길은 있다”

습관적인 생각을 깨는, 《보고서의 신》 저자의 기획 매뉴얼



기획이 어려운 이유는 당신이 기획을 못해서가 아니라

단지 관점을 세우는 훈련이 부족했기 때문입니다.

핵심을 꿰는 관점을 무기로 만들면

당신도 매력적인 기획자가 될 수 있습니다.

저자소개

저자 : 박경수

비즈니스 컨설턴트이자 작가. 카이스트 미래전략대학원과 중앙대학교 글로벌인적자원개발 대학원을 졸업했다. KT, 오픈타이드코리아, 한국능률협회컨설팅 등에서 컨설팅과 전략기획 업무를 담당하며 사내 컨설턴트 육성과 문제해결 관련 강의를 진행했다.

지금은 기획 및 보고서, 전략, 비즈니스 모델을 강의하고 컨설팅과 개인 코칭을 하며 기업과 정부기관에 필요한 인사이트를 제공하는 일을 하고 있다. 인사이트라는 추상적인 단어를 이해하기 위해 끊임없이 자기계발과 성찰을 하며 현재의 실력이 진짜인지 스스로 검증하며 산다.

수많은 비즈니스 기획을 하고 기획의 고수들을 만나면서 기획의 본질이 ‘관점’에 있다는 걸 발견했고 관점이 기획에 어떻게 적용될 수 있는지를 이 책에 담았다. 이 책으로 기획을 어려워하는 사람들이 조금이나마 실마리를 찾기를 바란다. 지금까지의 경험과 노하우를 정리해 《보고서의 신》, 《전략 수립의 신》, 《지금 당장 기획공부 시작하라》 등을 출간했다.



박코치의 인사이트 하우스 blog.naver.com/cobanet

책글생각의 브런치 brunch.co.kr/@thinkingschool

비즈니스 역량 스쿨 cafe.naver.com/innosightplan

목차

Prologue 기획에 정답은 없어도 지름길은 있다



1장 기획은 무에서 유를 창조하는 것이 아니다

1. 점심 뭐 먹지?

2. 프레임이 없으면 기획도 없다

3. 기획은 퍼즐이다

4. 좋은 기획은 구글에 없다

ㆍ 기획자를 위한 질문 1

ㆍ 기획력 훈련: 나에게 기획은 _________다



2장 Viewpoint - 관점이 기획을 결정한다

1. 핫트랙스에서 라면 팔면 안 돼?

2. 질문으로 관점 바꾸기

3. 문제를 제대로 파악하고 있는가

4. 관점에 따른 세 가지 문제 유형

5. 올바른 관점은 팩트에서 나온다

6. 가설, 관점에 따른 결과를 예상하라

ㆍ 기획자를 위한 질문 2

ㆍ 기획력 훈련: 어떤 질문을 던질 것인가?



3장 One Message - 관점을 엮어 의미를 찾다

1. 복잡한 생각을 정리하는 법

2. 현장과 고객의 관점에서 메시지가 나온다

3. 거시적 관점에서 자료를 수집하라

4. 관점을 구조화하는 로직트리

5. 발산이 아니라 수렴해야 핵심이 보인다

6. 콘셉트의 핵심, 관점 차별화

ㆍ 기획자를 위한 질문 3

ㆍ 기획력 훈련: ‘5Why’의 핵심은 무엇인가?



4장 Story - 관점에 이야기를 입히다

1. 스토리 전개의 기본 공식

2. 머릿속 생각을 하나의 스토리로 만든다

3. 대상의 관점에 따라 다른 스토리

4. ‘하지만’으로 관점을 전환하자

5. 세 가지 관점은 항상 옳다

6. 관점에 우선순위 매기기

7. 에토스+파토스+로고스=설득

ㆍ 기획자를 위한 질문 4

ㆍ 기획력 훈련: 관점 있는 스토리를 만들어본다면?



5장 원 페이지 기획서, 핵심은 관점이다

1. 상대에게 어떤 가치를 줄 것인가?

2. 관점이 있는 요약 정리가 핵심

3. 질문을 통해 구체화하자

4. 어떤 흐름으로 제시할 것인가?

5. 시각화로 관점 표현하기

6. 비주얼 스토리 그리기

7. 숫자의 핵심은 비교 관점

8. 어떤 선택지를 제시할 것인가?

9. 원 페이지 기획서, 품질보다 속도

ㆍ 기획자를 위한 질문 5

ㆍ 기획력 훈련: 원 페이지 기획서를 작성해보자



Epilogue 당신의 기획에는 어떤 관점이 있는가?



주석

그림 출처