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책소개

『1등의 속도』는 업무의 효율을 높이기 위한 기본적인 사고방식에서부터 구체적인 방법론에 이르기까지 상세하게 설명하고 있어 누구나 쉽게 따라 하고 실천할 수 있도록 구성한 책이다. 아카바 유지는 이 모든 방해물을 이겨내고 성과라는 본질로 달려가기 위한 다양하고 구체적인 길을 안내한다. 우선 전체상을 그려가며 일하는 사고를 훈련하라고 조언한다. 이때 주의할 점은 지나친 완벽주의를 경계하는 것이다. 일부분에 너무 시간을 쏟으면 전체적인 완벽성에 손상을 입기 때문이다. 또 일의 핵심을 파악하기 위해 성공 이미지를 머릿속으로 그려본다. 상사에게 명확한 상이 없을 경우에는 업무의 전체상을 확인해가며 진행한다. 이렇게 업무 곳곳에 선순환의 씨앗을 뿌려두면 업무 속도를 높이는 것에서 더 나아가 창의성이 발휘되며 일을 즐기면서 할 수 있게 된다.

저자소개

저자 : 아카바 유지

저자 아카바 유지赤羽雄二는 1978년 일본 도쿄대학교 공학부를 졸업, 고마쓰 제작소에서 건설 현장용 덤프트럭 설계 및 개발을 담당했다. 1983년 스탠퍼드대학 대학원에서 기계공학 석사, 석사 상급과정을 수료했으며, 1986년 맥킨지에 입사하여 경영 전략 입안과 실행 지원, 신규 조직 설계와 도입, 마케팅, 신규 사업 설립 등 여러 프로젝트를 주도했다. 1990년에는 맥킨지 서울 사무소를 설립하여 120명 규모의 사무소로 성장시키는 원동력이 되었고, 동시에 한국 기업, 특히 LG그룹의 세계적인 약진을 도왔다. 2002년 ‘일본발 세계적 벤처’ 회사를 하나라도 더 많이 만들어내는 것을 사명으로 브레이크스루 파트너스 주식회사를 공동 창업했다. 최근에는 대기업의 경영 개혁, 경영 인재 육성, 신규 사업 창출, 오픈 이노베이션에도 적극적으로 임하고 있다. 저서로 『0초 사고』 『일주일 만에 작성하는 사업계획서』 『머리를 긍정적으로 하는 습관』 『1등의 통찰』이 있다.

HP http://b-t-partners.com

블로그 http://b-t-partners.com/akaba



역자 : 이진원

역자 이진원은 경희대학교 일어일문학과를 졸업하고 현재 번역 에이전시 엔터스코리아 출판기획 및 일본어 전문 번역가로 활동하고 있다. 옮긴 책으로는 『업무 달인에게 배우는 비즈니스 글쓰기』 『내 삶을 업그레이드하는 혼자만의 시간』 『당신은 빌 게이츠의 시험에 합격할 수 있는가』 『약해지지 않는 마음』 등 다수가 있다.

목차

시작하며 

스피드 업을 위한 방법을 모두 공개│‘속도’와 ‘신속성’의 정의에 대해



1장 왜 나의 일은 항상 늦어지는가



직장인의 생산성이 낮은 이유는 무엇일까? 

직장인의 생산성은 정말로 낮을까?│직장인의 생산성을 저하시키는 3대 요인│생산성 향상에는 ‘속도’가 열쇠다

자신의 일이 늦는 이유 

바로 시작하지 못한다│해야 할 일에 집중하지 못한다│순서가 뒤죽박죽, 질질 끌려다닌다│우유부단하고 망설인다│서류와 자료 작성에 시간이 걸린다│이메일에 많은 시간을 빼앗긴다│회의가 많다, 진행 시간이 길다│사안의 반려, 수정이 많다



2장 속도가 모든 것을 해결한다



속도가 해결해주는 다섯 가지 

속도가 향상되면 해야 할 일에 바로 착수할 수 있다│속도가 향상되면 두뇌회전이 더 잘 된다│속도가 향상되면 PDCA를 여러 번 실행할 수 있다│속도가 향상되면 의욕이 솟는다│속도가 향상되면 실력을 발휘할 수 있다

속도 향상에는 한계가 없다 

업무의 개선점은 무한하다│스피드 업은 본질적으로 즐거운 것



3장 1등의 속도를 만드는 8가지 원칙



[원칙①] 우선 전체상을 그린다 

[원칙②] 지나친 완벽주의는 피한다 

[원칙③] 일의 핵심을 파악한다 

[원칙④] 선순환을 만든다 

[원칙⑤] 시도 방법을 좀 더 특별하게 

[원칙⑥] 사전에 준비한다 

[원칙⑦] 한 발 앞서 나간다 

[원칙⑧] 온 힘을 다해 두 번 하는 수고를 피한다 



4장 생각의 속도부터 높여라



‘메모 쓰기’로 스피드 사고를 노려라 

두뇌가 좋아지는 세상에서 가장 간단한 훈련법│‘메모 쓰기’는 의사소통 능력을 향상시킨다│‘메모 쓰기’로 막연한 불안감을 떨친다│‘메모 쓰기’를 하면 두뇌회전이 좋아진다

정말로 일에 적용할 수 있는 문제 파악력과 해결력 

차원이 다른 속도를 불러올 가설사고 

가설사고의 정의│검증을 통해 정답에 다가간다│가설사고는 누구나 하고 있다│가설사고를 익히는 방법

스피드 사고에도 도전한다 

심층사고로 진실을 탐구한다 

모든 것에 계속 의문을 갖는다│자신의 머리로 생각하지 않는 사람은 위험│심층사고의 포인트│호의와 존경의 마음을 담아 질문한다│심층사고의 이미지

프레임워크 작성 트레이닝 

프레임워크는 회의나 논의에서 위력을 발휘한다│프레임워크는 연습만이 열쇠



5장 효율을 최대치로 끌어올리는 업무 습관



가장 효율적인 정보 수집 방법 

서류, 자료 작성의 시간을 최소화한다 

회의의 효율성을 극대화할 수 있다 

이메일 관리에 성공해야 시간 관리에 성공한다 

커뮤니케이션에서 발생하는 실수를 없앤다 



마치며