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책소개

이것만 알면 당신도 이제 두 배의 성과를 내는 핵심인재가 될 수 있다!

연구개발부서에서 기획팀으로 이동한 기획 초보 강대리. 늘 업무에 쫓기던 그가 기획안을 실현시키고 능력을 인정받아 드디어 팀장으로 승진한다. 강대리는 어떻게 팀장이 되었을까? 이 책은 가상의 기업을 무대로 주인공이 좌충우돌하며 겪는 각종 업무 트러블을 다룬 강대리 팀장 만들기(동아비즈니스리뷰 연재)를 바탕으로, 직장인에게 반드시 필요한 26가지 업무 능력을 현실감 있는 에피소드와 함께 챕터별로 정리해 담았다. 기본적인 업무 능력에 이메일 보내는 노하우, 리더십과 커뮤니케이션, 슬럼프 탈출 등 업무 스킬뿐만 아니라 심리적 부분까지 모두 다루어 직장인들에게 보다 현실적이고 유용한 정보를 제공한다.

☞ 북소믈리에 한마디! 
본문은 전문가들을 인터뷰해서 얻은 업무별 노하우와 그 내용을 현업 직장인의 시각으로 재해석한 ‘강대리 노트’로 구성되어 있다. 신상품을 위한 아이디어 회의에서 시작해 기획서 작성, 프레젠테이션 준비와 발표, 부서 협업, 회의, 시장조사, 마케팅, 재무 계획, 인맥관리, 협상까지. 직장생활에 필요한 다양한 업무에 대해 각 분야에서 활약하는 베테랑들이 생생한 조언을 전한다. 직장생활에 익숙하지 않은 신입사원은 물론, 핵심 인재가 되고 있는 중견사원들에 이르기까지, 모든 직장인들에게 유용하다. 

저자소개

저자 강효석
삼성에버랜드(주) 환경R&D센터, 사업기획팀을 거쳐 현재 본사경영관리팀 과장으로 일하고 있다. 서울대학교 조경학과, SKK GSB(성균관-MIT MBA)를 졸업했다. 네이버 블로그 ‘MBA에서 못 다한 배움 이야기(blog.naver.com/truefan)’를 운영하고 있으며, 저서로 《직장인의 성공에너지 배움》 《잘 나가는 회사는 왜 나를 선택했나》가 있다. 이 책에서는 인터뷰를 통해 배운 점을 메모한 ‘강대리 노트’를 담당했다.

저자 김연희
프리랜서 방송작가이자 자유기고가로 활동하고 있다. 인터뷰와 대담프로그램을 통해 알게 된 많은 사람들의 다양한 삶을 바탕으로 자기계발, 직무 능력 개발 분야를 중심으로 가상의 에피소드와 꽁트를 엮어내고 있다. 이 책에서는 스토리 부분을 구성했다.

저자 문권모
동아일보미래전략연구소 기자로 재직하고 있다. 고려대학교 신문방송학과를 졸업하고 동아일보 기자로 사회생활을 시작했다. 경제부에서 일하다 카이스트 테크노경영대학원에서 경영학 석사학위를 받았다. 대학원 졸업 후 LG경제연구원에서 책임연구원으로 근무하며 경영일반, 미래전략, 마케팅을 중심으로 연구 활동과 컨설팅 프로젝트를 수행했다. 저서로는 《대한민국 프로페셔널의 조건》 《리더십사용설명서》(이상 공저) 등이 있다. 이 책에서는 각 분야 전문가들의 인터뷰를 진행했다.

저자 신성미
동아일보 경제부, 산업부, 미래전략연구소를 거쳐 현재 문화부 기자로 일하고 있다. 서울대학교 사회학과를 졸업했다. 이 책에서는 각 분야 전문가들의 인터뷰를 진행했다

목차

- 저자의 글
- 회사와 등장인물 소개 

 01 전략적 사고 키우기 
맨땅에 헤딩은 그만! 전략적 사고로 기획하라
박영훈 모니터그룹 IR 담당 부사장

 02 업무 지시 실행하기 
과장님이 주신 일, 팀장님 지시 어느 것부터 처리할까?
서준모 SK텔레콤 기업사업전략 담당 부장

 03 대화의 기술 
상대에 대한 기대를 버리고 냉정하게 대처하라
이정숙 유쾌한대화연구소 대표

 04 메모의 중요성 
정보과잉 시대, 메모로 생산성을 높여라
고현숙 한국코칭센터 대표

 05 문서 작성 
상사에게 결정 미루는 단순 ‘나열식 보고서’ 쓰지 말라
이영곤 (주)서비타이저 대표

 06 미루는 습관 극복하기 
시간관리의 제1원칙 ‘지금 당장 시작하라’
문요한 정신과 전문의, ‘더 나은 삶’ 정신과 원장

 07 PPT 보고서 작성 
CEO는 바쁘다, 결론부터 제시하라
박상순 보스턴컨설팅그룹 서울사무소 금융분과 담당 이사

 08 프레젠테이션 
토씨 말고 뼈대를 외워서 청중과 눈 맞추며 발표하라
이영실 SK마케팅&컴퍼니 커뮤니케이션 플래너

 09 자료 수집 
카페, 블로그… 신뢰 못할 자료 쓰지 말아야
이순란 삼성경제연구소 연구지원 팀장

 10 업무 이메일 작성 
이메일 답장은 빨리, 최소한 수신 여부라도 알려라
김미양 파렉셀 코리아 아시아태평양 포트폴리오 담당 상무

 11 부서 간 업무협조 
치밀하게 준비해서 부탁하고, 얻은 정보는 공유하라
김기범 한화석유화학 차장

 12 제품 개발 프로세스 
기획안은 첫걸음일 뿐, 재무예측·가격산정·디자인 등 첩첩산중
변인식 웅진코웨이 CL5(영남권) 지역장

 13 슬럼프 극복하기 
미래에 대한 불안감과 매너리즘이 결합했을 때
김현희 SK에너지 하모니아상담실 심리상담사

 14 차별화 전략 
차별화 요소의 개수에 욕심 내지 말고 하나에 집중하라
박상욱 한국P&G 마케팅본부 부장

 15 인맥관리 
인맥관리는 장기전, ‘단타’ 치지 마라
양광모 휴먼네트워크연구소 소장

 16 회의의 기술 
단순 정보공유 위해 회의 소집하지 마라
박경수 LG전자 홈엔터테인먼트사업본부 경영지원팀 차장

 17 가격 전략 
저가격에 만족하는 고객, 고가격에 만족하는 고객
송지혜 베인&컴퍼니 이사

 18 부하직원 다루기 
일을 잘 못하는 부하에게는 반드시 이유가 있다
방유성 피플퀘스트 대표

 19 재무 지식 
자사와 경쟁사 재무제표 공부하라
권순욱 (주)코오롱 경영관리실 재무기획 및 IR 담당 부장

 20 사업계획서 작성 
발로 뛰는 시장조사가 성공의 초석
이봉철 씨앤에스인터랙티브 대표

 21 조직 설계 
가치사슬 그려 인력과 비용 추산하라
최현아 타워스왓슨 상무
 
 22 퍼스널 브랜딩 
묵묵히 일만 하는 시대는 갔다, 자신의 성과를 표현하라
임문수 한국능률협회인증원 지도교수
 
 23 의사결정력 
타이밍 놓치는 게 최악의 의사결정
위영량 액센츄어 코리아 이사

 24 마케팅 기획 
과도한 욕심은 금물, 셀링 포인트에 집중하라
선보경 아모레퍼시픽 마케팅 매니저

 25 협상의 기술 
협상의 요체는 지켜지는 합의를 만드는 데 있다
김철호 카이스트 경영대학 교수

 26 일과 삶의 균형 
일과 삶은 ‘제로섬’이 아닌 ‘플러스섬’
오영훈 라이프커리어전략연구소 소장