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책소개

오(誤)노력 즉, 잘못된 노력으로 헛짓하지 않고 ‘하고 싶은 일’을 찾는 비법을 알려주는 인생 전략서 『오노력』. 오노력이란 무엇인가? 노력에는 옳은 노력과 오노력, 즉 잘못되어 결과적으로 헛된 노력이 있다. 옳은 노력이란 좋은 결과를 내는 노력을 일컫는다. 반대로 헛된 노력은 노력할수록 ‘마이너스 효과’가 나타나서 자멸하는 노력이다. 그렇다면 어떻게 오노력에서 벗어날 수 있을까? 어떻게 옳은 노력의 방향을 찾을 수 있을까? 오노력에서 벗어나 옳은 노력의 방향으로 가는 데 가장 중요한 것은 자신이 ‘하고 싶은 일’을 찾는 것이다. 이 책에서는 이 ‘하고 싶은 일’을 찾는 비법을 알려준다.

저자소개

저자 : 나카이 아쓰오

저자 나카이 아쓰오(中井淳夫)는 1962년에 태어나 긴키 대학 농학부를 졸업했다. 대학 졸업 후 스카우트된 회사에서 마케팅을 배우면서 생물의 생존 전략과 마케팅 전략에는 여러 가지 공통점과 함께 결정적인 차이가 있음을 깨닫고 마케팅에 대해 더욱 깊이 파고들었다. 노력하는 만큼 악순환을 초래하고 자멸하는 상태를 ‘오(吳)노력’이라고 명명하고, 현재 ‘자멸에서 벗어나게 하는 마케팅 의사’로서 대기업부터 중소기업까지 다양한 기업체에서 강의하고 있다. 또한 일본의 신문과 잡지에 칼럼을 게재하고 있다.



역자 : 조미량

역자 조미량은 광운대학교 수학과를 졸업하고 동경외국어전문학교에서 일본어를 공부했다. 현재 일본에 거주하면서 출판 기획 및 전문 번역가로 활동 중이다. 주요 역서로는 《뇌를 살리는 5가지 비밀》, 《10시간에 끝내는 엄마표 초등 수학》, 《매일매일 표정 트레이닝》, 《하루 30초 걷기 다이어트》, 《허리 통증 잡는 하루 2분 공체조》,  《버리니 참 좋다》 등이 있다.

목차

프롤로그



서장

헛된 노력은 ‘다리에 난 쥐’

물학과 마케팅에서 깨달은 것

’목표’와 ‘매진’

시대가 변하면 ‘정답’도 변한다

뇌는 변화를 싫어한다

유능한 사람일수록 자멸의 상처도 크다

정답을 알고 있어서 성공하는 것이 아니다

마음이 툭 꺾이지 않으려면

멀리 돌아가는 사람은 멀리 간다

초심으로 되돌아가자!

헛된 노력에서 탈출하는 데 가장 필요한 것은 ‘하고 싶은 것’



제1장 우리의 미래는 우리가 만든다

라이프 사이클 곡선

사업 계승이란 파도타기

‘일본 경제’의 라이프 사이클

환경 적응을 그르치는 이유

미래는 대략 결정돼 있지만 우리의 미래는 우리가 만든다



제2장 전략을 알자

전략이란 무엇인가?

틀이란 조건

전략과 개성

개성이란 한 줌의 짚

타인의 팬티는 입고 싶지 않다

전략으로 환경도 바꿀 수 있다

1+1과 1×1

미숙자이기에 기여도가 크다

멀티형 인재의 딜레마

3년 이내 이직자가 느끼는 것은 좌절감

전략과 ‘자’

‘하고 싶은 것’이 전략의 자

벤치마킹

‘자신의 원기’를 만드는 방법

행동에서 배우고 그다음 생각한다

기준, 그것은 마음

‘하고 싶은 것’은 무엇인가?

즐겁게 일하고 싶다, 감사받는 일을 하고 싶다

입으로 들어온 것으로 몸이 만들어지고 귀로 들어온 것으로 마음이 만들지며 눈으로 들어온 것을 동경한다

순수하게 받아들이고 강하게 영향을 받는 말이란

‘하고 싶은 것’을 발굴하는 방법

자신을 파고든다

제6의 영역

옷을 갈아입듯이 일단 직관에서 벗어나자

뇌 스위치를 켜다

무료함은 창조력을 자극한다

시작에 번뜩임이 있다

급격히 변화하기에 살아남을 수 있다

의욕적인 것이 진화한다



제3장 전략을 세우자

전략의 세 개의 원

‘하고 싶은 것’으로 시작한다

자신도 모르는 사이 ‘해야 하는 것’이 목적이 된다

자기 자신에게 적용하면 어떻게 될까?

변화의 시대에는 ‘하고 싶은 것’이 생명을 구한다

‘혁신’, ‘작업’, ‘재생’이라는 세 가지 전략의 실천

창조적 적응



제4장 나를 위한 작업 전략

작업을 통해 ‘하고 싶은 것’에 다가가는 상황 만들기

작업은 단시간에 성과가 나타난다

자원이 없다면 ‘하고 싶은 것’도 할 수 없다

사람은 사람에게 감동한다

좋은 영향을 남기면 헛된 노력을 하지 않게 된다

좋은 영향이 좋은 행동을 만든다

벤치마킹으로 작업 능력을 키운다

보이면 알 수 있고 알면 계획을 세울 수 있다

나를 위한 작업 전략을 정리하면



제5장 나를 위한 혁신 전략

혁신가의 자멸 이야기

침투 방법을 먼저 생각한다

작업 경험에서 만들어진 개선도 혁신의 하나

혁신이 전달되지 않는 두 가지 이유

짜증을 위험과 혼동한다

의식하게 만드는 방법

혁신이 마음에 전달되었을 때 비로소 성공한다

나를 위한 혁신 전략을 정리하면



제6장 나를 위한 재생 전략

드디어 ‘해야 하는 것’에 대응한다

온고지신

원교근공

재생할 때 자신에 대해 냉담해지자

강점을 확실히 갈고닦는다



제7장 내가 보면 상대방도 나를 본다

커뮤니케이션의 목적

비슷하지만 커뮤니케이션이 아닌 것과의 차이

공명과 안내, 그 균형이 커뮤니케이션

세상은 가는 방법을 묻는 이에게는 친절하지만 가는 곳을 묻는 이에게는 냉정하다

보고 있으면 이해한 것 같은 기분이 든다

내가 보면 상대방도 나를 본다

완만한 공황



전달하는 내용과 전달법

전달되지 않는 이유

서툰 듯 이야기하다

이야기라면 논리 구조는 무시해도 좋다

말할 때는 서툰 것이 좋다

커뮤니케이션이란 동영상



종장

세렌디피티

꿈 없는 민족은 멸망한다



에필로그