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[북러닝]비즈니스 모델의 탄생 패키지 (1~4강)
[북러닝]비즈니스 모델의 탄생 패키지 (1~4강)
  • 저자장상필
  • 출판사yes24북러닝
  • 출판일2011-12-01
  • 등록일2014-02-19
  • SNS공유
  • 파일포맷WMV
  • 공급사YES24
  • 지원기기 PC

보유 5, 대출 0, 예약 0, 누적대출 7, 누적예약 0

책소개

"‘비즈니스 모델 캔버스’로 새 지도를 스케치하라! 
“당신이 만약 새로운 사업계획을 지시 받은 초일류 기업의 관리자라면, 지금 당장 어떤 책을 참고할 것인가? 당신이 창업을 준비한다면 사업성을 검토하고 계획 일체를 수립하기 위해 어떤 책을 볼 것인가?”이 책은 바로 이런 고민에서 출발했다. 저자들은 45개국 470명의 전문가들이 참여하는 폐쇄형 블로그를 개설했고, 이들은 온라인상의 논의와 토론뿐 아니라 수차례에 걸친 현장 워크숍을 통해 비즈니스 모델의 구상, 설계, 계획, 실행 등을 망라하는 ‘비주얼 워크시트’를 개발해냈다. 그리고 집단지성을 동원한 무려 3년에 걸친 연구 끝에 이 책을 완성했다.
저자들은 '오늘날 모든 조직은 양손잡이가 되어야 한다', '고객의 소리에 귀 기울이고 착실한 운영을 해나가는 동시에, 새로운 것에 민감성을 잃지 않고 언제든 변신할 수 있는 태세가 돼 있어야 한다'고 말한다. 또한 이 책은 ‘창업을 위한 비즈니스 플래닝’, ‘신규사업과 틈새시장을 위한 기획’, ‘혁신과 창의의 조직문화 구축’, ‘사업 아이템의 시장성과 현실성 분석’, ‘고객 밀착형 마케팅과 유통 모델 설계’ 등 비즈니스를 구성하는 요소들을 통틀어, 합리적이면서도 탁월한 사업 모델을 구상하고 실현할 수 있는 실용적인 지식을 망라하고 있어 독자들이 보다 실제 상황에서 유용하게 이용할 수 있도록 하였다.
수백 권에 달하는 고객 관리, 사업 구상, 유통 및 마케팅, 관리와 경영 비즈니스 책을 보아도 도무지 이해가 되지 않던, ‘사업의 정수’가 이 한 장에 담겨 있는 이 책을 통해 독자들은 무엇을 무기로 누구에게 어떤 가치를 판매하는 것이 ‘비즈니스’인지 명쾌하게 파악할 수 있을 것이다. 따라서 새로운 사업 영역을 개척하거나 신규 사업을 구상할 때 이 프레임을 통해 그 타당성과 실현가능성, 장점과 약점을 모두 리뷰할 능력 또한 갖추게 될 것이다."

저자소개

"알렉산더 오스터왈더
Alex Osterwalder
알렉산더 오스터왈더(Alex Osterwalder, Author)는 필자, 강연자, 어드바이서로서 비즈니스 모델 혁신이라는 주제로 활동하고 있다. 혁신적 비즈니스 모델을 디자인하는 그의 실용적인 접근법은 예스 피그누어 박사와 함께 개발됐으며, 3M, 에릭슨, 딜로이트 등 전 세계 다양한 산업 분야의 기업에서 활용되고 있다. 말레이시아에 있는 태국 HIV/AIDS 양성자들을 위한 비영리 기구 설립에 참여한 바 있으며, 스위스 로잔 대학교에서 연구를 수행했다.
예스 피그누어
Yves Pigneur
예스 피그누어(Yves Pigneur, Co-Author)는 1984년부터 로잔 대학교에서 매니지먼트 인포메이션 과목을 가르치고 있다. 밴쿠버의 브리티시콜럼비아 대학교와 애틀랜타의 조지아 대학교에서 교수직을 역임했으며, 정보시스템 디자인, 필요사항 엔지니어링, 정보기술 매니지먼트, e비즈니스 관련 다양한 연구 프로젝트에 선임연구원으로 참여했다."

목차

"[1] Canvas _ 비즈니스 모델 캔버스 
Definition _ 비즈니스 모델의 정의 
The 9 Building Blocks _ 아홉 가지 빌딩 블록 
The Business Model Canvas _ 비즈니스 모델 캔버스 
[2] Patterns _ 성공한 비즈니스 모델 패턴 
Unbundling Business Models _ 언번들링 
The Long Tail _ 롱테일 
Multi-Sided Platforms _ 멀티사이드 플랫폼 
FREE as a Business Model _ ‘무료’ 비즈니스 모델 
Open Business Models _ ‘오픈’ 비즈니스 모델 
[3] Design _ 비즈니스 모델의 설계 
Customer Insights _ 고객 통찰 
Ideation _ 아이디에이션 
Visual Thinking _ 비주얼 씽킹 
Prototyping _ 프로토타이핑 
Storytelling _ 스토리텔링 
Scenarios _ 시나리오 
[4] Strategy _ 혁신적인 비즈니스 모델 전략 
Business Model Environment _ 비즈니스 모델 환경 
Evaluating Business Models _ 비즈니스 모델 평가 
Business Model Perspective on Blue Ocean Strategy _ 블루오션 전략에 대한 비즈니스 모델의 관점 
Managing Multiple Business Models _ 여러 비즈니스 모델의 관리 
[5] Process _ 비즈니스 모델 디자인 프로세스 
Business Model Design Process _ 비즈니스 모델 디자인 프로세스 
Outlook 
Outlook _ 심화 
Afterword 
이 책은 어떻게 만들어졌는가? 
References _ 참고문헌 "